工電段于2022年1月14日在分公司三樓召開(kāi)了《工電段2021年工作總結(jié)暨2022年工作部署大會(huì)》。工電段機(jī)關(guān)全體及各工區(qū)、班組負(fù)責(zé)人參加大會(huì)。

    會(huì)上由總經(jīng)理助理兼工電段段長(zhǎng)王玲闖做工電段2021年工作總結(jié)及2022年工作部署。全面闡述了工電段在集團(tuán)公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各部門(mén)緊密配合，工電段全體員工的共同努力，完成了生產(chǎn)任務(wù)，保證了人身和行車(chē)安全。在面對(duì)公司運(yùn)量不斷增加，線路設(shè)備增能擴(kuò)建、人員不足、線路設(shè)備陳舊老化的情況下，各工區(qū)班組放棄節(jié)假日抓時(shí)間、搶進(jìn)度、戰(zhàn)難題，圓滿完成了分公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為保證線路維修、保養(yǎng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、重質(zhì)量、講效率開(kāi)展線路維修工作，有的放矢對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)地段進(jìn)行維修作業(yè)，通過(guò)對(duì)設(shè)備事故隱患的排查，共防止224起事故隱患。全年累計(jì)正線綜合維修31.9km，極大的提升線路整體質(zhì)量，確保了行車(chē)安全。

    在支援分公司建設(shè)、落實(shí)各項(xiàng)工程任務(wù)的完成上，充分體現(xiàn)了工務(wù)人苦干、實(shí)干、拼命干的風(fēng)采，流血、流汗、不流淚的精神氣魄！起到了爭(zhēng)先帶頭的作用，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量！工電段在嚴(yán)抓生產(chǎn)的同時(shí)更加注重安全的保障，工電段始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的管理原則。逐步完善工電段管理體系，建立本部門(mén)相應(yīng)的管理辦法，更新段管細(xì)則，讓全段員工知道“如何干、怎么干”，從源頭上明確各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲辦法。讓各崗位清楚各自作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮其有效作用，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)工作落實(shí)不打折的管理目的。

    在總結(jié)過(guò)去一年成績(jī)的同時(shí)，也清醒的認(rèn)識(shí)到工作中存在的不足。在2022年工作部署中列述了全年安全工作要點(diǎn)及各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，明確了要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)分公司提出的“一個(gè)中心、兩個(gè)落實(shí)、三個(gè)目標(biāo)”任務(wù)，切實(shí)做到人員安全、設(shè)備安全、行車(chē)安全，爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)年。

    2022年必將是繼往開(kāi)來(lái)的一年，工電段全員將深刻學(xué)習(xí)張總講話精神，緊密的團(tuán)結(jié)在分公司周?chē)?jiān)克難、開(kāi)拓進(jìn)取，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成！