2021年3月31日上午8：30，琿春分公司在四樓會(huì)議室召開了2021年第一次安委會(huì)暨運(yùn)輸工作會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)公司總裁助理、分公司總經(jīng)理、安委會(huì)主任張萬慧主持，安委會(huì)全體成員參加。

一季度全線完成運(yùn)輸總量195萬噸，國際聯(lián)運(yùn)完成進(jìn)口99.38萬噸，同比（2020年1季度）增長(zhǎng)44%，日均進(jìn)口3.3列，143車，1萬噸。一季度通過各部門有效配合協(xié)作，高效完成了國際聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸作業(yè)，壓縮了作業(yè)時(shí)間，國際聯(lián)運(yùn)裝卸清零已成常態(tài)，企業(yè)經(jīng)營水平持續(xù)提升，依據(jù)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備及線路條件，完全有能力完成日進(jìn)口5列的裝卸需要，實(shí)現(xiàn)2021年國際聯(lián)運(yùn)400萬噸的運(yùn)輸目標(biāo)。

二季度安全生產(chǎn)工作部署

1.     統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念、團(tuán)結(jié)一致，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。

2.     落實(shí)主體責(zé)任，著力提升管理干部治企興企管理管理能力。

3.     精準(zhǔn)定位，找準(zhǔn)專業(yè)切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出基本規(guī)章、基本作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、基本功的強(qiáng)化落實(shí)。

4.     持續(xù)優(yōu)化運(yùn)輸組織、高效完成國際聯(lián)運(yùn)運(yùn)輸任務(wù)。

5.     堅(jiān)持從嚴(yán)管理，有效提升安全監(jiān)督管理效能。

6.     抓好季節(jié)性安全特點(diǎn)管控，認(rèn)真開展春檢工作，全面提高設(shè)備基礎(chǔ)質(zhì)量。